可能在很多人眼中，廢紙回收是不值一提的生意，但在千鳥(niǎo)互聯(lián)創(chuàng)始人劉聞波眼里，卻是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的行業(yè)。

 

　　01

 

　　從廢紙回收到印刷包裝產(chǎn)業(yè)

 

　　在創(chuàng)辦千鳥(niǎo)互聯(lián)之前，劉聞波已經(jīng)創(chuàng)辦了一家估值數(shù)億元的同城貨運(yùn)公司——“1號(hào)貨的”，在物流領(lǐng)域積累了豐富的貨運(yùn)資源，并在這期間接觸到工業(yè)廢紙回收業(yè)務(wù)。

 

　　做了深度調(diào)研后，劉聞波發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)廢紙回收行業(yè)，存在廢紙回收效率低、回收鏈條長(zhǎng)、從業(yè)人員整體素質(zhì)參差不齊等痛點(diǎn)。廢紙的回收鏈條為：先由“個(gè)體小三輪”賣(mài)給回收站，回收站再賣(mài)給打包站，最后打包站賣(mài)給造紙廠(chǎng)。在這一過(guò)程中，摻假注水、短斤少兩等問(wèn)題普遍存在。

 

　　于是，劉聞波在2017年底正式創(chuàng)辦千鳥(niǎo)互聯(lián)，快速切入廢紙回收行業(yè)，并借助在智慧物流體系方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與資源，完成了千鳥(niǎo)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)初期的快速擴(kuò)張。

 

　　面對(duì)廢紙回收鏈條的行業(yè)痛點(diǎn)，千鳥(niǎo)互聯(lián)以完全自營(yíng)的方式打造了一套從回收到分揀，再到倉(cāng)儲(chǔ)物流的完整運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)去除中間環(huán)節(jié)，將前端的印刷包裝廠(chǎng)與終端的造紙廠(chǎng)直接對(duì)接，為企業(yè)提供信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的廢紙回收服務(wù)。

 

 

　　廢紙回收業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)讓劉聞波對(duì)印刷包裝行業(yè)有了更深入的了解：印刷包裝行業(yè)排名前10的企業(yè)所占的市場(chǎng)份額不到5%，大部分企業(yè)的年銷(xiāo)售額均在1億元以下，而這些企業(yè)的共同特點(diǎn)是極度分散、盈利能力低下，在供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能力方面遠(yuǎn)不如大型企業(yè)，只能在夾縫中生存。

 

　　因此，千鳥(niǎo)互聯(lián)以廢紙回收為切入點(diǎn)，進(jìn)一步整合中小型印刷包裝企業(yè)，重塑印刷包裝產(chǎn)業(yè)鏈，重新定義行業(yè)生產(chǎn)方式，以實(shí)現(xiàn)印刷包裝行業(yè)發(fā)展的新突破。
 

 

　　02

 

　　“智能云工廠(chǎng)+閉環(huán)供應(yīng)鏈”雙輪驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)

 

　　千鳥(niǎo)互聯(lián)在創(chuàng)辦之后，迅速聚攏了華南地區(qū)2000多家印刷包裝企業(yè)，通過(guò)智能云工廠(chǎng)+閉環(huán)供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式，引領(lǐng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

　　中小型印刷包裝企業(yè)的訂單大多來(lái)自中小企業(yè)和貿(mào)易商，缺乏自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)員工只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，對(duì)外工作等皆由老板一人完成，管理成本較高。同時(shí)，因?yàn)槿狈π畔⒒?，企業(yè)管理鏈條較長(zhǎng)，大部分訂單都是在貿(mào)易商的幫助下層層轉(zhuǎn)包，分發(fā)到各中小型印刷包裝企業(yè)，因產(chǎn)能限制，往往還需要其他同行的協(xié)助才能完成。

 

　　因此，千鳥(niǎo)互聯(lián)基于自主研發(fā)的“IOT+MES”系統(tǒng)，計(jì)劃將數(shù)萬(wàn)家印刷包裝企業(yè)的數(shù)十萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備連接起來(lái)，有效整合印刷包裝企業(yè)的閑置產(chǎn)能，并通過(guò)可視化管控生產(chǎn)流程，形成更加智慧、高效的智能云工廠(chǎng)。

 

　　智能云工廠(chǎng)通過(guò)對(duì)訂單進(jìn)行最小顆粒度的拆解，借助更智能的設(shè)備、更快速的反饋、更合理的排期和更高效的生產(chǎn)，可以從源頭提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)鏈條。例如，一個(gè)包裝訂單需要經(jīng)過(guò)印刷、覆膜、開(kāi)槽、裱、內(nèi)托、粘合6道工藝才能完成，千鳥(niǎo)互聯(lián)則通過(guò)工藝拆分，利用線(xiàn)上平臺(tái)連接多個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一的分配調(diào)度、協(xié)同生產(chǎn)，組成新的生產(chǎn)線(xiàn)，可以高效利用印刷包裝企業(yè)的閑置產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本，形成價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。