現(xiàn)場管理是一切的基礎(chǔ)，印刷企業(yè)所有的目標(biāo)、計劃最終都要落地于現(xiàn)場，做好了現(xiàn)場管理，企業(yè)管理也就成功了一半，效益就有了堅實的保障。最近，小匠整理了一線有關(guān)于現(xiàn)場管理的口訣，通俗易懂，簡單易記， 此外享學(xué)云上線現(xiàn)場管理如何快速換產(chǎn)SMED（點擊這里進行學(xué)習(xí)），一起來看看吧! 

 

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理口訣

 

　　交接班

 

　　手拉手，口對口，

 

　　你不來，我不走。

 

　　機器保養(yǎng)

 

　　軸見光，溝見底，

 

　　機器見本色，警示要清晰。

 

　　一聽，二看，三摸，四恢復(fù)。

 

　　安全

 

　　安全第一，預(yù)防為主。

 

　　安全無小事，生命大于天。

 

　　僥幸是危險的開始。

 

　　高高興興上班，平平安安回家。

 

　　轉(zhuǎn)換作業(yè)

 

　　剩余的標(biāo)簽要清理，

 

　　不用的材料及時退，

 

　　以前的產(chǎn)品快清走，

 

　　用過的文件收回去。

 

　　質(zhì)量

 

　　質(zhì)量是制造出來的，

 

　　不是檢驗出來的，

 

　　是設(shè)計出來的，習(xí)慣出來的!

 

　　沒有質(zhì)量的產(chǎn)量，等于犯罪。

 

　　產(chǎn)品質(zhì)量，要記心上;

 

　　看清標(biāo)準(zhǔn)，找對方向;

 

　　首樣要齊，指引莫忘;

 

　　注意方法，輕拿輕放;

 

　　重視自檢，用對包裝;

 

　　寫準(zhǔn)標(biāo)簽，及時入倉。

 

　　生產(chǎn)計劃

 

　　生產(chǎn)無計劃，管理累趴下。

 

　　計劃不合理，控制不容易。

 

　　控制不得力，交期難滿意。

 

　　交期不準(zhǔn)時，經(jīng)營難維持。

 

　　士氣

 

　　一、二、三

 

　　三、二、一

 

　　生產(chǎn)現(xiàn)場有士氣。

 

　　你幫我，我?guī)湍悖?/div>